持续推动集团下属上市公司开展股权激励机制改革，稳妥开展员工持股，积极推动新产业、新业态、新商业模式开展跟投。

持续开展员工关爱活动，并酌情扩大心理援助范围，开展重点人群主动干预及线下心理巡诊。

进一步开展形式多样的员工联谊活动，助力员工有效平衡工作与生活。

集团制定“股权激励在符合条件的上市公司全覆盖的整体规划”，2021年4家上市公司实施股权激励方案；稳慎开展混改企业骨干员工持股，华润生物医药完成混改员工持股方案实施落地；鼓励拟上市公司员工参与战略配售，华润化学材料在创业板上市后，同步组织干部及核心骨干员工参与战略配售。

集团员工关爱品牌项目“润心坊”进一步发展壮大，开展了为期3个月的“润心长征路”，为8个省份10个城市的员工提供心理巡诊。

集团通过搭建体育活动平台、兴趣小组平台、开展团建活动等多元化方式，持续开展员工联谊活动。

集团切实落地人才强企战略，制定《华润集团“十四五”人才规划》，进一步完善人才制毒体系，有序开展分层分类人才培养。

实行薪酬业绩双对标，开展中长期激励，灵活应用股权激励、员工持股、跟投、超额利润分享等模式，进一步完善激励机制。

建立落实“为群众办实事”长效机制，聚焦员工群众“急难愁盼”问题，强化跟进落实。

持续开展形式多样的员工联谊活动。

选优配强各级领导班子，深化高素质专业化干部队伍建设，持续推进优秀年轻干部的培养任用。